Neljä tilannetta, joissa interim-johtaja tuo ratkaisun.
Jokainen toimeksianto alkaa kysymyksestä: mitä te oikeasti tavoittelette, ja mikä sen tiellä seisoo juuri nyt? Siksi palvelut eivät ole paketteja vaan tilanteita.
Mikä näistä kuvaa teidän tilannettanne?
Klikkaa tilanne auki nähdäksesi, missä tilanteissa se tulee ajankohtaiseksi, miten autan ja mitä hyötyä syntyy.
Johtamisen jatkuvuuden varmistaminen
Johtajan vaihdos, rekrytointi kesken tai avainrooli tyhjänä. Pidän tekemisen liikkeessä ja varmistan pehmeän siirtymän pysyvälle seuraajalle.
Tilanne · Arvo · CTA →Muutoksen tai kriisin johtaminen
Strategia ei etene, tulos ei parane tai tilanne on kärjistynyt. Selkiytän syyt, tunnistan muutokset ja vien ne hallitusti läpi.
Tilanne · Arvo · CTA →Kasvun ja kehityksen vauhdittaminen
Kasvu on mahdollista mutta ei realisoidu. Terävöitän tarjoaman, vahvistan kaupallista otetta ja laitan kehityksen syklit rullaamaan.
Tilanne · Arvo · CTA →Erityisosaamisen ja kapasiteetin vahvistaminen
Kriittinen osaaminen puuttuu tai kuorma on yli kapasiteetin. Tuon kokeneen johtajan harteet ja rakennan tiimin, joka jatkaa itsenäisesti.
Tilanne · Arvo · CTA →Aloita keskustelusta, ei palvelusta.
Usein paras lähestymistapa selviää vasta 30 minuutin keskustelun jälkeen. Soita tai laita viestiä — kuuntelen ensin, ehdotan vasta sitten.