Kokenut johtaja — hyödyllinen juuri siksi, että osaa myös tehdä.
Olen toiminut teknologia- ja palveluorganisaatioiden johtotehtävissä yli 25 vuotta. Tuon tilanteeseenne kyvyn hahmottaa kokonaisuus, taidon saada asiat liikkeelle ja tavan, joka pitää ihmiset mukana.
Kokemus, joka on hioutunut tositilanteissa.
Konsultti voi ehdottaa — johtaja vastaa. Olen molempia: pystyn istumaan neuvonantajan paikalle, mutta viihdyn parhaiten, kun vastuu on omilla harteilla. Siksi työtapani on pragmaattinen, ei teoreettinen. Ratkaisu, joka ei tule tehdyksi, ei auta ketään.
Olen vetänyt strategian uusimisia, kansainvälistymisiä, järjestelyjä ja kriisitilanteita niin suurissa kuin keskisuurissa yhtiöissä. Yhteistä tilanteille on ollut kolme asiaa: tilannetta on pitänyt selkiyttää, päätöksiä on pitänyt saada aikaan ja ihmiset on pitänyt saada mukaan.
Miksi asiakkaat kääntyvät puoleeni
Tilanteissa, joissa pelkkä neuvonanto ei riitä — vaaditaan ote ja vastuu. Tarvitaan joku, joka näkee kokonaisuuden, ottaa ohjat ja saa tulosta aikaan ilman vuosien kiihdytystä. Ja tekee sen niin, että organisaatio jää vahvempana kuin oli.
Mitä tuon tilanteeseesi
Kyvyn hahmottaa nopeasti mistä on kyse. Uskalluksen tehdä päätöksiä, kun tilanne sitä vaatii. Tavan, joka yhdistää analyyttisen ajattelun ja ihmisten johtamisen. Kokemuksen, joka on kerätty johtamalla — ei ohjaamalla.
Mihin luottamus perustuu
Vuosien varrella kertyneisiin toimeksiantoihin, joissa tulos on mitattu. Asiakkaisiin, jotka ovat palanneet uusin tilanteisiin. Tapaan työskennellä, jossa avoin keskustelu ja rehellinen tilannekuva ovat itsestäänselvyyksiä.
Hyvä interim-johtaja jää työstään kaipaamatta — siksi että organisaatio pärjää ilman.Kimmo Niemi
Jos tilanne on kiireellinen, kiire näkyy aikataulussani.
Vastaan yhteydenottoihin 24 tunnin sisällä. Ensimmäinen 30 minuutin keskustelu on veloitukseton — sen jälkeen kumpikin tietää, onko meidän järkevää jatkaa.